担当者が退職したり急な休みを取ったりしても引継げる「人」や代行できる「人」がいなくて業務がストップしてしまう。採用活動を進めても、地方都市・中小企業ならではの厳しさもあるのが現実。業務量が多くて当然業務効率も落ちてしまう、十分な品質管理もできずこのままではお客様に迷惑をかけてしまいそう。

データに基づく意思決定ができる環境を社内で整備したいがビジネスプランが漠然としていて誰に相談していいかわからない。また環境構築に向けた提案を様々なＩＴ企業から受けているが、内容の適正判断と選定基準がわからず遅々として進まない。最新技術に取り組むことで、社員のリテラシー向上、新規・中途採用活動における競合他社との優位性も狙いたいのだが・・・。

事業継続性の観点から導入を進めなければならないが、短期間で部分的にでもリモートワークができるようにするためのステップが知りたい。インターネットなどで調べても、情報が多すぎて読みづらい、最終的に自社サービスへ誘導するもの、ＩＴ部門が社内にいる前提のものが多く、自社の環境にあった推進方法がわからない。